Der Guardian berichtete kürzlich über einen interessanten Interview mit Andrew Rashbass, der Vorstandsvorsitzende der Economist-Gruppe. Ich bin ein großer Fan von The Economist sowohl in der Online- als auch in der Printform, aber in diesem Interview sagt Rashbass einige interessante Dinge über das Veröffentlichen in Printform im Vergleich zu Online:
Bevor er CEO wurde, leitete er den Online-Shop von The Economist und war für dessen Website verantwortlich. Er sagt: „Als ich mich mit der Positionierung der Website abmühte, machte ich einen Fehler, der sich als positiver Fehler herausstellte. Ich dachte, wir sollten online dasselbe machen wie in der Printausgabe, einfach von einer Plattform auf die andere übertragen. Aber wir führten weltweit eine Umfrage unter gebildeten Leuten durch, die den Economist nicht lasen, und stellten zu unserer Überraschung fest, dass das nicht das war, was sie wollten.“ Er sagt, sie hätten erkannt, dass es einen Unterschied zwischen dem, was er das „zurückgelehnte, immersive, rituelle Vergnügen“ der Lektüre des Economist in der Printausgabe nennt, und der „vorwärtsgelehnten, interaktiven“ Art und Weise gibt, wie die Leute die Website nutzten. Es war, sagt Rashbass, der Unterschied zwischen „dem Naschen im Internet und dem Gourmet-Menü der Lektüre in der Printausgabe“. Das überzeugte ihn und sein Team, den Website-Benutzern ein völlig anderes Erlebnis zu bieten. Anstatt das Publikum zu belehren, machten sie sich daran, eine Community von Leuten aufzubauen, die begierig darauf waren, an Diskussionen mit den Journalisten des Magazins und untereinander teilzunehmen.
Während Rashbass Recht hat, die überragende Bedeutung des vom Herausgeber erstellten Magazininhalts anzuerkennen, ist seine Beschreibung des Aufbaus einer unverwechselbaren Online-Community genau das, was wir mit Annals of Botany – hier, auf Facebook, Twitter und Google+. Im Gegensatz zu The Economist sind die karitativen und pädagogischen Interessen von The Annals of Botany Unternehmen bedeutet, dass wir derzeit keine Pläne haben, für Online-Inhalte Gebühren zu verlangen. Aber in einem anderen Punkt hat Rashbass vollkommen recht:
… „der Megatrend der Massenintelligenz“. Die Menschen werden „klüger“, statt „dumm“. Es gibt keine Elitemedien und Massenmedien mehr, weil immer mehr Menschen mischen und kombinieren, „Arthouse-Filme und Spiderman ansehen“. Menschen lassen sich nicht mehr so einfach kategorisieren.
Alle Wissenschaftler müssen an der Spitze dieser sich entwickelnden öffentlichen Diskussion stehen, und wenn Annalen in der Vorhut ist, dann machen wir es richtig.
Alan Kann
Redakteur für Internetberatung
Annals of Botany.
